園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，無論那一項工程，從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果，營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內容，在施工過程中往往由多個施工單位建造，

因此，若在施工團隊、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度，拖延工期，影響工程質量，施工管理中應注意以下幾方面問題。

1、園林施工團隊

園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各項目要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工團隊。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工團隊設計應包含以下幾方面的內容：

   在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，團隊材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。

  林施工團隊機構及人員施工團隊機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。