隨著時(shí)代和社會(huì)的進(jìn)步，在廣大園林同行的共同努力下，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的園林工程管理模式將會(huì)日臻完善，園林事業(yè)也將不斷躍上新的臺(tái)階。園林是一門(mén)多學(xué)科的邊緣科學(xué)，園林工程相比其他專業(yè)的工程，在我國(guó)成為規(guī)范行業(yè)的時(shí)間還比較短。在過(guò)往的施工項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)到現(xiàn)在與國(guó)際接軌的全國(guó)注冊(cè)建造師的考評(píng)中，尚未有園林綠化專業(yè)，今后要走的路還很長(zhǎng)。

  1.組建優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部施工，項(xiàng)目經(jīng)理部是組織實(shí)施園林工程管理的主體，項(xiàng)目經(jīng)理則是整個(gè)工程項(xiàng)目的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理。除了要掌握專業(yè)知識(shí)外，還要有扎實(shí)的國(guó)學(xué)基礎(chǔ)和美學(xué)的修圍。園林工程精品的產(chǎn)生必定是將科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技藝和優(yōu)秀的靈感創(chuàng)意的完美結(jié)合。園林施工在工程實(shí)施過(guò)程中，設(shè)計(jì)死角和細(xì)節(jié)的處理，往往更能體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的藝術(shù)水準(zhǔn)。此外，除了有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)有廣泛的社會(huì)閱歷和待人處事的經(jīng)驗(yàn)。

  2.建立園林工程的管理模式吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。

  3.建立企業(yè)自己的定額施工企業(yè)根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編制出自己的內(nèi)部定額，如鋪1m2的花崗石、草坪，澆1m3的混凝土，種1棵樹(shù)，疊1噸的假石山等，需要消耗多少的人工、材料、機(jī)械費(fèi)等來(lái)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，這是施工企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的好辦法。

  4.加強(qiáng)合同管理有外國(guó)承包商說(shuō)過(guò)：“要像讀圣經(jīng)一樣，天天讀合同文件”。的確，只有深入理解了合同文件，才能自覺(jué)地執(zhí)行和運(yùn)用，才能保護(hù)好自己的權(quán)益，避免在時(shí)間、人力、物力、財(cái)力等方面不必要的損失。

  5.善于處理工程索賠園林綠化工程由于受外界因素影響大，出現(xiàn)索賠的情況較多。合理的索賠是施工企業(yè)減少虧損增加收入的必要手段。當(dāng)工程出現(xiàn)變更，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位辦理手續(xù)，爭(zhēng)取賠償。賠償可以是時(shí)間方面（延長(zhǎng)工期），也可以是金錢(qián)方面的補(bǔ)償。要善于抓住合同“開(kāi)口”的地方，在取得建設(shè)方認(rèn)同下，利用自身優(yōu)勢(shì)，積極提出合理的修改意見(jiàn)，達(dá)到創(chuàng)收的目的。

  6.掌握相關(guān)的法律、法規(guī)施工管理人員必須掌握與工程相關(guān)的法律、法規(guī)，施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《城市綠化工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》等，在安全生產(chǎn)、規(guī)范施工方面做到有法可依。

  7.綠化種植要適時(shí)而作要掌握各種苗木的生長(zhǎng)習(xí)性和種植要求。植物的生長(zhǎng)是有其自然規(guī)律的，因此苗木栽植必須符合其生長(zhǎng)規(guī)律要求。一般來(lái)說(shuō)，苗木栽植時(shí)間以休眠期為最好。打破傳統(tǒng)種植季節(jié)的反季節(jié)種植，成活率低，往往事倍功半。在為了完成任務(wù)而不得不進(jìn)行反季節(jié)種植時(shí)，必須要有足夠的保護(hù)措施。

  8.把好材料的準(zhǔn)入關(guān)材料費(fèi)在園林工程中占有很大的比重，占預(yù)算價(jià)的60%~70%，尤其是苗木，更是園林綠化工程的主要材料，是景觀的主要體現(xiàn)者，質(zhì)量的好壞直接影響或推遲景觀的形成。管理人員要在選苗、起運(yùn)、吊裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制質(zhì)量。

  9.做好成品的保護(hù)園林工程的施工很多時(shí)候是在同一場(chǎng)地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)的。對(duì)已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會(huì)造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)，在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開(kāi)始，以后還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的管護(hù)過(guò)程，來(lái)保證苗木成活及生長(zhǎng)良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，就是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。

  10.加強(qiáng)安全教育 “以人為本”，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，做足崗前的安全交底，做好安全防范工作。建立企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

  11.及時(shí)掌握新技術(shù)工程管理人員要多學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的施工技術(shù)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的造園技藝，對(duì)新的施工技術(shù)必須及時(shí)掌握。例如在為植物提供良好的生長(zhǎng)環(huán)境的土方工程中就包含以下的技術(shù)內(nèi)容：土方的放樣技術(shù)、邊坡綠化技術(shù)、表土的采取和復(fù)原土壤技術(shù)、綠化地的整理技術(shù)等。其中的表土采取和復(fù)原往往被忽視：適宜植物生長(zhǎng)的土壤其顆粒最好是成團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的（團(tuán)粒直徑為1mm~5mm），在表土的采取和復(fù)原過(guò)程中，應(yīng)盡量防止重型機(jī)械的駛?cè)耄苊馄茐膱F(tuán)粒結(jié)構(gòu)。最好是使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個(gè)方向進(jìn)行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，以避免在復(fù)原的地面形成滯水層。

  12.積極運(yùn)用新材料、新工藝積極學(xué)習(xí)和掌握新的工藝及高科技，了解新型材料的應(yīng)用，結(jié)合傳統(tǒng)園林的元素，改進(jìn)施工方法，創(chuàng)造出更多的現(xiàn)代園林精品，例如在大型人工湖湖底防漏處理上采用新型的鈉基膨潤(rùn)土防水毯，既環(huán)保又施工方便快捷。